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経営の話

原価とは?原価の種類と正しい理解

原価は、物を販売する際は確実に必要になる知識の一つです。 原価に対する知識を深めることで利益効率を改善する為の手段を考えることできます。 逆に原価に対する知識なしに商売をしても思ったように利益を上げることが出来ずに苦労する可能性があります。 ここでは原価について詳しく掘り下げていきます。 原価とは 原価とは、元値・仕入れ値などの呼び方をされる場合があり、商品を作るために掛かった金額、仕入れるために掛かった金額の事を指します。 100円で仕入れたリンゴを500円で販売した場合、原価は100円となります。 包 ...

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新型コロナウイルス

未分類

新型コロナウイルスに対する日本政府の対応への疑問【まとめ】

新型コロナウイルスが日本でも感染の可能性が高くなってきています。 そんな中、政府側の対応に疑問しか覚えなかった。 新型コロナウイルスよりも桜を見る会問題が優先される 国会では「桜を見る会」の話で持ちきりの状態、新型コロナの話よりも「桜を見る会」の問題を優先します的な発言までもが飛び出す始末。「募る」と「募集」がなんて話はどうでも良い。確かにこのまま無かったことにしてしまうのは問題ではありますが、物事には優先順位がありましてね。汚職問題は確かに大事ではありますが、それは国民の生命あっての話であって、今その生 ...

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新型コロナウイルス

未分類

新型コロナウィルスの日本上陸【今後起こりうる経済と生命の危機】

新型コロナウイルスの日本上陸 2020年1月29日午前に武漢から日本人約200人を乗せたチャーター機が羽田空港に到着し、12名が病院に搬送され、140名が経過観察、2名が検査拒否により自宅待機というニュースが問題となっています。 日本側の対応として武漢に残された日本人への対応としては理解できる部分ではありますが、検査もせず感染している可能性のある人間を送り返すという自ら新型コロナを日本に解き放ってしまいました。厚生労働省のHPでも武漢に滞在していた場合医療機関で診断を受けることを進めているにも関わらず検査 ...

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経営の話

貧困対策とされ急激な最低賃金改定はそれ以上の問題を生み続ける

賃金が上がることの現実 最低賃金の改定が続いているが生活が多少でも楽になったと言う声は今の所聞こえてない。むしろ最低賃金が上がることで企業側からの悲鳴が続いている。 ただ実際に都内での賃金で考えるのであれば、最低賃金を更に上回る時給で求人を出している企業も多数ありそれだけ人手不足が深刻となっている。人の価値が上がっていると言うことの良い事ではあるが今は人の取り合いが続いている。値下げ競争ならぬ賃上げ競争は数年前から都内では激化している。 人手不足の影響で賃金は自然と上がってきているにも関わらず最低賃金が上 ...

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CHANGE

コミュニケーション

【性格七変化】相手に合わせた自分の見せ方で好感度を上げる方法

  性格=キャラクター 相手に合わせて自分の性格、キャラクターを変更できると誰に対しても対応ができるようになります。何よりも自分で自分のキャラクターを知ることで更にキャラクターをブラッシュアップすることができます。 あなたは誰に対しても同じような性格で話をしますか?家族、友達、仕事仲間、答えはNOでしょう。ほとんどの人間がその場にあったキャラクターを持っています。わかりやすく言えば、父親と顔、息子としての顔、大学の友達としての顔、会社の上司という顔、いろいろな立場がありその立場にあった行動をとっ ...

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コミュニケーション

叱ることに怯えない!間違っていることは正さなければダメ【諦めない】

叱ることは怖い 叱ること、相手の間違いを正すことを怖い、やりたくないと思う気持ちは誰もが持つものです。心配しないでください。 叱ることで相手に嫌われるかもしれない、回りの目が気になる、言いたくない、と思ってそのタイミングを逃してしまう事を怖いと思えるようになりましょう。あなたが言っていることが間違いなく正しいのであれば確りと言葉にするべきです。言わないといけないと思っているけど、と思っている人は言わなかった時のリスクも常に考えるようにしましょう。自分の意見を自分で正当化できないようであれば誰も自分の言うこ ...

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会議する人達

コミュニケーション 仕事効率化

良い上司になり成果を上げたい管理職の為のコミュニケーションの取り方

同じ場所で働くのであれば最低限のコミュニケーションは必須である。 管理者であれば更に現在の進捗状況や現状管理などで部下とのコミュニケーションを深めることで仕事の効率や質を向上することができる。ただここで言いたいのは仲良しになれということではなく仕事をする上で、相手を管理する側として必要なだけのコミュニケーションをとるということに特化して書いていきたいと思います。 私はどこに行っても部下ともめる事はありませんでした。どこに言ってもスムーズに関係を作り仕事で成果を上げてきました。そのポイントについてここでまと ...

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コミュニケーション

【間違った叱り方してませんか?】信頼を失わないミスをした時の正しい叱り方

相手の間違いを正すことは大切なことですが、たった1回叱ることが自分の印象の関わったり相手のやる気にも関わるとても重要なことです。 ここでは叱る時にどういうことを考えるべきなのか?を知ってもらい、正しい叱り方、躾の仕方を知ってもらえればと思います。部下に対する叱り方も子供対する叱り方も根本は同じです。 叱ることは怒鳴ることではありません。叱ることは相手にミスを突きつけて改善のための話し合いです。叱るのが上手い人は話を聞くことが上手くまとめるのが上手い人です。 叱ることの目的と順序を理解する いつ叱るというこ ...

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喜ぶ人

コミュニケーション

効果的な褒め方で相手の好感度を上げて仕事の効率と成果向上する方法

日本人は褒めることが下手だと世界では言われています。 おもてなし、気遣いの国などと呼ばれる日本ですが、なぜか日本人は褒めることが苦手です。 ここでは褒めるのが上手な日本人になるために、褒め方やそのポイントについて解説していきます。 大前提として、相手との関係が悪化していないことが大切です。お互いにまだあまり知らない間柄であれば問題ないかと思いますが、もし自分が嫌な上司だと思われていた場合褒める効果は全く得られないと思った方が良いです。コミュニケーションの取り方が分からない方は別の記事で詳しく書いているのそ ...

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PDCAサイクル

仕事効率化

最悪なPDCAサイクルを回して最高に効率よく成果を上げ続ける方法

PDCAサイクルを回すって言いますが、実際にPDCAを上手く回せている人は一部しかいません。 ほとんどの人がサイクルとならず途中で投げ出してしまったりプラン通りに進まなく破綻してしまったりします。 それはプランの立て方にまず問題があります。 課題抽出⇒対策立案とはよく言いますが、そんなに簡単に物事は運びません、プラン通りに進行を出来ている場合の多くはプランを立てなくても進行します。 プランの立て方の見直しを行うことで、どんな状況でもPDCAサイクルを効率よく回すことが出来ます。 最悪のPDCAを立てる こ ...

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